Começar o ano com organização e estratégia é um dos maiores diferenciais da gestão municipal.
As decisões tomadas nos primeiros meses impactam diretamente o desempenho do Município ao longo de todo o exercício — seja na execução orçamentária, no cumprimento de metas ou na relação com os órgãos de controle.

Para ajudar gestores e equipes técnicas a iniciarem o ano com o pé direito, reunimos três boas práticas essenciais que fortalecem a governança, reduzem riscos e criam bases sólidas para uma gestão mais eficiente e transparente.

1. Comece com diagnóstico e planejamento realista

Antes de executar, é preciso entender o cenário.
Um diagnóstico inicial permite identificar gargalos administrativos, riscos fiscais e oportunidades de melhoria logo no início do exercício.

Entre os pontos que devem ser analisados:

• Situação fiscal e orçamentária atual;
• Contratos vigentes e compromissos assumidos;
• Condição do patrimônio público;
• Capacidade operacional das equipes.

Com essas informações, o Município consegue alinhar metas, priorizar ações e evitar decisões reativas ao longo do ano.

Veja como dados apoiam esse processo:
Do Dado ao Decisor: Como o Covalenti Potencializa a Tomada de Decisão na Gestão Pública

📊 2. Estruture o controle e o monitoramento desde janeiro

Gestões eficientes não esperam o problema aparecer — elas monitoram indicadores desde o início.
Ter controle contínuo sobre despesas, contratos, pessoal e execução orçamentária reduz riscos e evita surpresas no fechamento do exercício.

Boas práticas incluem:

• Acompanhamento periódico dos limites da LRF;
• Monitoramento de contratos e licitações;
• Uso de relatórios gerenciais e dashboards;
• Atuação preventiva do Controle Interno.

💡 Controle não é burocracia. É ferramenta de decisão.

🔗 Leia também:
Prevenção de Riscos: O Papel da Matriz de Risco na Gestão Sustentável

🎓 3. Invista nas pessoas desde o primeiro dia

Nenhuma gestão se sustenta sem servidores preparados.
O início do ano é o momento ideal para planejar capacitações, alinhar equipes e fortalecer a cultura de responsabilidade e inovação no Município.

Formações voltadas à prática ajudam a:

• Reduzir erros operacionais;
• Padronizar procedimentos;
• Engajar equipes;
• Fortalecer a governança institucional.

🎯 Gestões fortes começam por pessoas bem preparadas.

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Conclusão

Fortalecer a gestão desde o início do ano não exige grandes rupturas — exige planejamento, controle e investimento em pessoas.
Municípios que adotam essas práticas criam um ciclo virtuoso de organização, transparência e resultados sustentáveis ao longo de todo o exercício.

Em 2026, quem começa bem tem mais chances de terminar melhor.

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